市场营销策划的目的就是为了扩大企业的占有率。药品是否合格影响到我们每一个人的健康，更近的疫苗事件在抓着我们每一个人的心，那对于药品企业来说，如何在保持良心商家的同时利用市场营销来为产品组好精准的定位、突出产品特色，来为药品扩大市场占有率呢？本文小编就药品市场营销策划来介绍下。

药品市场营销策划的手段

1.产品市场营销策略

通过对产品市场机遇和问题的分析，我们提出合理的产品策略建议，形成有效的4p组合，以取得满意的效果。药品营销需要牢牢把握五点：产品定位，产品质量功能方案，产品品牌，产品包装，产品服务。

2.价格策略

拉大批零差价，调动批发商和中间商的积极性;给予适当数量的折扣并鼓励多次购买;根据成本，以同类产品的价格为参考，使产品价格更具竞争力;如果企业将产品价格作为营销优势，重点应放在价格策略的制定上。

3.终端销售

过去，许多制药公司，特别是制药品牌的制药公司，将其终端工作重点放在中心城市的少数主要终端上。这类终端工作是将主要的人力和财力投入到少数主要目标终端药店，增加重点和目标药店的力度，并遵循按二八定律进行以点带面，制造终端销售氛围。

4.差异化

解决同质化营销模式的有效途径是开展区域差异化营销，因为中国文化的多样性和多样性以及对人们思想和消费观念的深刻影响。行业内大量的医药商业企业和零售企业使医药零售业的环境更加复杂。

5.团队营销

基层管理团队的强势建设是组织管理和执行的有效保障。为适应区域差异化营销，加强基层管理队伍建设是人才建设的关键问题。这是我们各种营销活动的有力实施的保证，也是我们对基层营销管理的有力支持。

药品市场营销策划应避免的误区

1.先产品后调研

许多制药公司在确定产品之前经常进行市场调查，认为这会在产品上市后改善保险因素。事实上，没有目标产品的市场研究非常盲目，而且往往只是制药公司的一种体验行为。他们没有耐心对观众市场进行详细调查。当产品通过临床试验上市时，制药公司的规划基本结束了。

四川龙腾华夏营销公司认为，无论制药公司是在进行整体规划还是产品规划，都应该基于产品研究和研究的原则。如果制药公司总是制定总体规划，一些部门的执行将大大减少。

2.首要方向规划

对于目前的医药市场，缺乏营销方向是药品营销策划失败的重要原因。首先，制药公司尚未确定好产品的方向，例如产品渠道问题，终端覆盖问题和售后服务问题。其次，营销人员认为营销经理对产品没有良好的规划理念，从而失去了对产品的信心。从这个角度来看，制药企业在规划营销时应首先确定产品的方向，然后再规划产品，这有利于产品的长期发展。

3.分析和计划

制药公司的市场部门应首先分析数据的利用价值，无论怀疑哪些数据，哪个市场更适合产品的开发，哪些方法不适合产品推广。药物上市前的营销计划非常重要。它影响了产品在市场上的健康发展和发展空间的规模。制药公司必须加大力度进行分析。它必须基于准确，可靠和的调查。在分析中，盲目营销计划不应该用模糊的目标来实施。